《二〇二二華人家族企業關鍵報告》以五個家族企業的大哉問，點出近三年在疫情動盪影響之下，兩岸三地華人家族企業表現的差異性，輔以國際家族企業之數據與經驗相對映，希望能讓企業家更有感於企業經營的現況，有效地引導企業進入「共治」年代。
對於台灣的家族企業來說，除了企業端的經營，家族端的財富保存亦是家族不可忽視的重要議題。透過建置台灣版本的家族辦公室作為「家族中心」，除了是家族治理的軸心，亦可讓家族更好地思考家族永續的下一步。
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